5000m2 Produktionsfläche wurden aufgelöst Produktivitätssteigerung um 10% Werksumzug während laufender Produktion Reduzierung des Inventurbestandes um 30%
vollständige Projektplanung mit erstellung IST/SOLL-Konzept inkl. Umsetzung Organisationsberatung, Durchführung eines Stammdaten Managements, Installation des Shopfloor Managements und Begleitung des Changemanagements