Einführung PPS System valantic RTS

vollständige Projektplanung mit erstellung IST/SOLL-Konzept inkl. Umsetzung Organisationsberatung, Durchführung eines Stammdaten Managements, Installation des Shopfloor Managements und Begleitung des Changemanagements

Einführung Shopfloor Management

Kennzahlenboards für alle Shopfloor Ebenen installiert Nachhaltige Führung auf Basis von Kennzahlen implementiert Halbierung der Gemeinkosten, Steigerung der Produktivität um ca. 10%, Reduzierung Ausschuss um ca. 33%